Kako diskontna stopnja, rast plač in fluktuacija vplivajo na višino rezervacij?

Vsako leto se najde podjetje, ki ob prejemu novega izračuna rezervacij za odpravnine in jubilejne nagrade postavi isto vprašanje: število zaposlenih se skoraj ni spremenilo, znesek rezervacije pa je precej drugačen kot lani. Odgovor se skoraj vedno skriva v aktuarskih predpostavkah – oceni prihodnosti, ki je vgrajena v vsak izračun.

Rezervacije namreč niso preprost seštevek pričakovanih prihodnjih izplačil. So sedanja vrednost teh izplačil, izračunana ob upoštevanju vrste predpostavk o tem, kaj se bo zgodilo med danes in dnem dejanskega izplačila. V tem članku brez zahtevnih formul pojasnimo, katere predpostavke najbolj vplivajo na višino rezervacije in v katero smer.

Kaj so aktuarske predpostavke?

Podatki o zaposlenih – starost, plača in delovna doba – povedo, kje podjetje danes stoji. Aktuarske predpostavke pa povedo, kaj aktuar pričakuje, da se bo zgodilo v prihodnosti – na primer, kako hitro bodo rasle plače, koliko zaposlenih bo prej odšlo iz podjetja in po kakšni stopnji je smiselno prihodnja izplačila prevesti v sedanjo vrednost.

Ker gre za oceno prihodnosti, morajo biti predpostavke realne, medsebojno usklajene in dokumentirane, tako da je iz poročila razvidno, od kod izhajajo in zakaj so bile izbrane.

Diskontna stopnja

Diskontiranje pomeni pretvorbo prihodnjega izplačila v sedanjo vrednost – torej odgovor na vprašanje, koliko je znesek, ki ga bomo izplačali čez recimo petnajst let, vreden danes.

Višja kot je diskontna stopnja, manjša je sedanja vrednost tega izplačila, in obratno: nižja diskontna stopnja praviloma pomeni višjo sedanjo vrednost obveznosti, višja diskontna stopnja pa nižjo.

Čas do izplačila pri tem igra pomembno vlogo – dlje kot je do izplačila, bolj sprememba diskontne stopnje vpliva na sedanjo vrednost. Zato imajo spremembe diskontne stopnje običajno večji učinek pri podjetjih z mlajšo delovno silo, kjer je do upokojitve še veliko let.

Ilustrativen primer

Poenostavljeno: če bi bilo prihodnje izplačilo enako, bi ob nižji diskontni stopnji njegova sedanja vrednost narasla, ob višji diskontni stopnji pa upadla. Dejanski učinek je odvisen od števila let do izplačila in od strukture zaposlenih, zato so konkretne številke vedno rezultat celotnega izračuna, ne posamezne predpostavke.

Pričakovana rast plač

Kadar je prihodnje izplačilo vezano na plačo, kar za odpravnine ob upokojitvi in jubilejne nagrade praviloma velja, je pomembno tudi, kako se bo plača zaposlenega do takrat predvidoma spremenila.

Višja pričakovana rast plač praviloma poveča oceno prihodnjega izplačila in s tem tudi izračunano obveznost.

Pri tem je smiselno razlikovati med splošno rastjo plač v gospodarstvu in dejansko rastjo plač v posameznem podjetju, ki je lahko zaradi panoge, kadrovske politike ali finančnega položaja podjetja drugačna. Predpostavka o rasti plač naj zato odraža razmere v konkretnem podjetju, ne le splošnih tržnih pričakovanj.

Fluktuacija zaposlenih

Fluktuacija pove, kolikšna je verjetnost, da bo zaposleni prej zapustil podjetje, kot bo dočakal jubilej ali upokojitev pri istem delodajalcu.

Če zaposleni odide prej, podjetju odpravnine ob upokojitvi ali jubilejne nagrade v celoti ali delno praviloma ni treba izplačati, zato fluktuacija znižuje izračunano obveznost.

Fluktuacija se pogosto razlikuje po starostnih skupinah – mlajši zaposleni v povprečju pogosteje menjajo delodajalca kot tisti tik pred upokojitvijo. Previsoko ocenjena fluktuacija lahko obveznost umetno zniža, prenizko ocenjena pa jo umetno zviša, zato je pomembno, da predpostavka izhaja iz dejanskih izkušenj podjetja oziroma panoge.

Faktor doživetja

Faktor doživetja oziroma verjetnost, da bo zaposleni doživel jubilej ali upokojitev, temelji na tablicah smrtnosti oziroma verjetnosti doživetja, ki so statistična predpostavka na ravni skupine zaposlenih, ne napoved za posameznega zaposlenega.

Podobno kot fluktuacija tudi ta predpostavka zmanjšuje pričakovano vrednost izplačila, saj upošteva, da del populacije jubileja ali upokojitve morda ne bo doživel.

Čas do upokojitve in delovna doba

Daljše kot je obdobje do pričakovanega izplačila, večji je vpliv vseh zgoraj naštetih predpostavk, saj se učinek diskontiranja, rasti plač in fluktuacije nabira skozi več let.

Predvideni čas do upokojitve je odvisen od zakonsko določenih pogojev, lahko pa nanj vplivajo tudi posebni pogoji, ki veljajo za posamezne skupine zaposlenih ali panoge.

Kako predpostavke učinkujejo skupaj?

Predpostavke ne delujejo posamično, temveč se njihovi učinki seštevajo. To lahko ponazorimo s tremi ilustrativnimi scenariji. Številke so izmišljene zgolj za prikaz smeri vpliva in ne predstavljajo tržnih ali priporočenih vrednosti.

01
Osnovni scenarij
Predpostavke, usklajene z aktualnimi tržnimi razmerami in izkušnjami podjetja.
02
Optimistični scenarij
Višja diskontna stopnja in/ali višja fluktuacija: obveznost je praviloma nižja od osnovnega scenarija.
03
Konservativni scenarij
Nižja diskontna stopnja in/ali nižja fluktuacija: obveznost je praviloma višja od osnovnega scenarija.

Namen takih scenarijev ni napovedati »pravo« vrednost, temveč pokazati razpon, znotraj katerega se lahko obveznost giblje glede na razumno različne, a še vedno utemeljene predpostavke.

Kaj je analiza občutljivosti?

Analiza občutljivosti pokaže, kako bi se izračunana obveznost spremenila, če bi se posamezna predpostavka nekoliko spremenila – na primer, kako bi se obveznost spremenila ob nekoliko višji ali nižji diskontni stopnji.

Namen ni napovedati prihodnost, temveč vodstvu, računovodstvu in revizorju pomagati razumeti, kako tvegana oziroma občutljiva je ocena na posamezno predpostavko.

Najpogosteje se analizira občutljivost na diskontno stopnjo in pričakovano rast plač, saj ti dve predpostavki v praksi običajno najbolj vplivata na končni rezultat, kadar je to za podjetje relevantno pa tudi na fluktuacijo.

Zakaj so se rezervacije letos spremenile?

Kadar se rezervacija med letoma spremeni, je smiselno spremembo razčleniti, namesto da se opazuje le končni znesek. Razčlenitev običajno vključuje:

  • spremembo zaradi kadrovskih sprememb – novi zaposleni in odhodi,
  • izplačila, opravljena v preteklem letu,
  • strošek tekočega obdobja – novo nastali del obveznosti,
  • obrestni učinek – obveznost je eno leto bližje izplačilu,
  • učinek sprememb predpostavk, na primer spremembo diskontne stopnje.

Primerjava z lanskim izračunom po teh kategorijah hitro pokaže, ali je sprememba posledica kadrovskih gibanj ali predvsem spremembe predpostavk – kar je pogosto prvo vprašanje, ki ga postavi tako vodstvo kot revizor.

Pregledna tabela vplivov

Sprememba predpostavke Običajna smer vpliva na obveznost Razlog Kdaj je vpliv lahko posebej velik
Nižja diskontna stopnja Povečanje Prihodnja izplačila se manj diskontirajo, sedanja vrednost je višja. Pri dolgi dobi do izplačila oziroma mlajši delovni sili.
Višja diskontna stopnja Zmanjšanje Prihodnja izplačila se bolj diskontirajo. Pri dolgi dobi do izplačila.
Višja pričakovana rast plač Povečanje Višja ocenjena osnova za izplačilo v prihodnosti. Pri izplačilih, vezanih na plačo, in dolgi dobi do izplačila.
Višja fluktuacija Zmanjšanje Manjša verjetnost, da zaposleni dočaka izplačilo pri podjetju. Pri mlajši populaciji z višjo pričakovano fluktuacijo.
Nižja fluktuacija Povečanje Večja verjetnost, da zaposleni dočaka izplačilo pri podjetju. Pri stabilni, dolgoletni delovni sili.

Dejanski učinek posamezne spremembe je vedno odvisen od strukture zaposlenih, pravil izplačevanja in uporabljene metode izračuna – zgornja tabela prikazuje zgolj splošno smer vpliva, ne konkretnih zneskov.

Zaključek

Že razmeroma majhna sprememba ene same predpostavke – zlasti diskontne stopnje – lahko na dolgoročno obveznost vpliva bolj, kot bi pričakovali glede na spremembe v kadrovski strukturi. Zato je smiselno predpostavke vsako leto na novo preveriti, jih utemeljiti in po potrebi pripraviti analizo občutljivosti, ki pokaže, kako stabilen je izračun.

Če vas zanima, kako bi se vaša rezervacija spremenila ob drugačnih predpostavkah, ali želite preveriti, ali so trenutno uporabljene predpostavke še ustrezne, je naslednji korak priprava analize občutljivosti oziroma pregled obstoječega izračuna.

Rezervacije.info
Preverite občutljivost vašega izračuna.
Pri aktuarskem obračunu lahko pripravimo tudi analizo občutljivosti, ki pokaže vpliv sprememb ključnih predpostavk na končno obveznost.
Oddajte povpraševanje →

Pogosta vprašanja

Zakaj se rezervacija spremeni, čeprav se število zaposlenih ni bistveno spremenilo?

Najpogosteje zaradi spremembe aktuarskih predpostavk, zlasti diskontne stopnje, ki lahko na obveznost vpliva bolj kot manjše kadrovske spremembe.

Ali nižja diskontna stopnja vedno pomeni višjo rezervacijo?

Praviloma da, saj se prihodnja izplačila manj diskontirajo, kar poveča njihovo sedanjo vrednost. Dejanski učinek je odvisen tudi od drugih predpostavk in strukture zaposlenih.

Kaj je analiza občutljivosti in ali jo potrebujemo?

Analiza občutljivosti pokaže, kako bi se obveznost spremenila ob nekoliko drugačnih predpostavkah. Priporočljiva je zlasti za podjetja s pomembnimi zneski rezervacij ali kadar to zahtevajo uporabljeni standardi.

Kako pogosto je treba preveriti aktuarske predpostavke?

Ob vsakem novem izračunu, saj se tržne razmere in izkušnje podjetja iz leta v leto spreminjajo.

Ali lahko podjetje samo določi diskontno stopnjo?

Diskontno stopnjo praviloma predlaga in utemelji aktuar na podlagi tržnih podatkov, potrdi pa jo vodstvo podjetja oziroma odgovorna oseba.

Aktuarski obračun rezervacij za odpravnine in jubilejne nagrade.

V spletnem sistemu naložite podatke, odgovorite na nekaj vodenih vprašanj in naročite obračun. V 48 urah prejmete pregledano in podpisano poročilo, analizo občutljivosti, temeljnico za knjiženje ter izračun odloženih davkov.

 

Podobne objave

✓

Hvala za vaše povpraševanje!

Vaše povpraševanje je bilo uspešno oddano.

Prejeli smo vaše podatke in jih bomo pregledali v najkrajšem možnem času. O nadaljnjih korakih vas bomo obvestili na vaš e-poštni naslov.